所以说很多厂家在大量订货之前都要看一看对方有没有这样的，如果说对方在体系方面都有相关的话，就自然是可以合作的，所以这对于企业发展来说也是一个---的东西。cmmi3专门针对软件企业的，也是一种软件能力模型---的---，这样的是企业在这两方面以及开发流程上的一个通行标准，作为的通行标准，能够在市场上竞争力获得优势，目的也就是对企业的软件进行管理改进，不仅是增强了开发能力。所以本身对于产品对于相关的方面都会有更高的要求，企业基本上每年都要花很多钱在方面，因为有部门的工作人员去做测试，去检查去抽检，所以说企业面临的压力也很大。

在高层次的管理中可以看出这种也是提升了企业的竞争力，能够让客户---的同时，软件开发和成本控制都能够做到---，这也是企业通过这种所获得的优势。通过之后，能够让软件的开发可以变得规范，以及的管理也变得---，在方面不仅是有所---的同时，而且能够解决客户所提出来的更多麻烦，甚至在改进中可以降低成本的控制，降低修改的麻烦，在绝大多数中能够花更少的时间来做这些事情。cmmi的作用就是帮助it企业在管理和改进中增强能力，并且可以按时地去开发出更高的软件和硬件项目，对成本的控制也能够产生---的效果，能够规范管理减少不了的花费。

能够解决人员流动所带来的问题。有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。cmmi需要什么条件？受地理区域和机构度的影响，国内cmmi的费用有所差异。其中费用大概分为以下几个方面：cmmi材料整理费、人员cmmi培训费、atm评审费、---的招待费、路费（如果是远程评估，这部分可以节省下来。）每个级别的难度不一样，所以需要的服务也相差很大，所以费用也区别很大。其次，看企业现在项目管理，开发过程是否离cmmi差距很远，不同的企业，所需要的服务人天数与方案也会不一样。

cmmi的含金量非常高，同等的过程是繁琐的，周期也很长：cmmi研究院要求cmmi3级评估需提前2个月进行---注册，所以还需要确定合适的项目来帮助企业进行，其次还要确定cmmi评估人员，来进行cmmi初期整体培训。但企业要获得sei的---，这个过程就需要企业按要求导入cmmi3的模型，建立起cmmi3的管理模型与框架，符合cmmi3的要求，当然这个过程就要咨询公司的协助会更顺利。