作为三级定义级的特点，能够看出对软件的开发设计等过程要求还是非常的明显，对企业的项目管理要求也会更高，而且在管理项目中这种数据的提供以及决策指导还是非常的重要，所以这种定义级在企业看来影响还是非常大的。自己就是管理及量化，能够对软件的生产过程有一定的理解和控制，甚至能够有客观地评价。5级就属于优化级了，因为这种---新技术的推动，能够不断地去改进。cmmi有5个等级，每个等级所对应的情况是不同的，比如一级也就是对项目的目标非常的清晰，这些目标的实现就行。
沟通就绪检查，---正式评审的顺利进行，评审前要积极沟通可能出现的问题，---无误后，进行正式评估。等待评估结果：大约1-2个月，评审结果会在公示。虽然这些模型针对的领域各不相同，cmmi5，但彼此却有一定重叠，后来sei将各个模型统一整合，就产生了cmmi模型。所以从合作到正式评估持续时间约3-5个月，正式评估到公布评估结果持续时间约1-2个月，整体服务持续时间约4-7个月。
cmmi3对于企业发展来说是---的，而且很多企业都在做这个，大多数的企业都会去做这项，这项其实是比较麻烦的，而且也会有一些代办机构，那么这些代办机构其实也是所谓的第三方机构，这些第三方机构就是为了让企业省心的去办理如果是二级的话，就是在管理上能够有相关的人员对培训进行了解，监测和控制。三级的话就是对项目的整套管理措施，能够根据项目进行完成，并且自己有一套标准的流程，能够予以质地化的管理。cmmi3的要求还是挺高的，因为组织通常都是企业科研机构的研发部门，另外按照项目管理体系的模型进行审核，并且在组织实施方面还要看这种记录和数据，而且还要有效期是三年。
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