




在所有已过级企业中有99.5%以上的企业为研发模型cmmi for development---,cmmi咨询,0.5%以下的企业为服务模型cmmi for serivce---,采购模型cmmi for acquisition---几乎为零。cmmi的含金量非常高,同等的过程是繁琐的,周期也很长:cmmi研究院要求cmmi3级评估需提前2个月进行---注册,但企业要获得sei的---,这个过程就需要企业按要求导入cmmi3的模型,建立起cmmi3的管理模型与框架,符合cmmi3的要求,当然这个过程就要咨询公司的协助会更顺利。
参与到软件的开发设计,能够看出这种规范化的管理和标准化的管理,将会对管理人员提供更高的要求,能够让做事的效率获得很大的提升。在面对人员流动的问题中,可以建立---的经验共享,并且能够让人员对企业的忠诚度提升---。不仅仅是对员工和公司的绩效管理得以进行有效的改变,并且能够在不断地提升自我管理的方式中,可以获得---的效果在公司的业绩考核中可以不断地去增加效益的同时,还能够对产品的研发获得---的指导,另外根据每个城市的政策调整,甚至通过的企业还有一定的补贴在里面。
而主任---是通过自己的努力参于sei( software engineering institute)的考试才获得---的,有---的主任---到评估公司,带表评估公司到企业去评估,评估结果符合sei的要求才会把评估报告提交到sei,sei审核完评估报告后,才表明企业终获得了有效的cmmi---,sei会把评估结果公布在sei网站上供用户查询。
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