cmmi就是能力成熟度的模型集成，cmmi5机构，是美国研究所组织的软件管理开发的开发出来的，并且这种软件能力的成熟度评估标准，主要用于软件开发的改变和能力的评估，通过cmmi的好处还是非常多的。参与到软件的开发设计，能够看出这种规范化的管理和标准化的管理，将会对管理人员提供更高的要求，能够让做事的效率获得很大的提升。在面对人员流动的问题中，可以建立---的经验共享，并且能够让人员对企业的忠诚度提升---。通过之后，能够让软件的开发可以变得规范，以及的管理也变得---，在方面不仅是有所---的同时，而且能够解决客户所提出来的更多麻烦，甚至在改进中可以降低成本的控制，降低修改的麻烦，在绝大多数中能够花更少的时间来做这些事情。
项目周期：没有要求，可长可短，但对整个实施周期有影响。项目规模：没有要求，大小选择，对整个实施难易有影响。如企业项目非常少，但是一个已经运营的公司，有人有正在实施的项目也可。体系和平台管理体系：没有要求如已建立工作的管理制度或实施了iso9001等标准，铜陵cmmi5，有一定基础。平台工具：没有要求如已构建了项目管理，变更管理，配置管理等工具，cmmi5查询，有较好支持。企业规模理论上cmmi是导入实施没有要求组织内人数，但经验数据是18人以上企业。
而主任---是通过自己的努力参于sei（ software engineering institute）的考试才获得---的，有---的主任---到评估公司，带表评估公司到企业去评估，评估结果符合sei的要求才会把评估报告提交到sei，sei审核完评估报告后，才表明企业终获得了有效的cmmi---，sei会把评估结果公布在sei网站上供用户查询。
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