




项目周期:没有要求,可长可短,但对整个实施周期有影响。项目规模:没有要求,大小选择,对整个实施难易有影响。如企业项目非常少,但是一个已经运营的公司,有人有正在实施的项目也可。体系和平台管理体系:没有要求如已建立工作的管理制度或实施了iso9001等标准,蚌埠cmmi,有一定基础。平台工具:没有要求如已构建了项目管理,变更管理,配置管理等工具,有较好支持。企业规模理论上cmmi是导入实施没有要求组织内人数,但经验数据是18人以上企业。
cmmi是企业管理的---,它将企业的管理水平划分为五个级别,一级为,五级为别。cmmi有什么好处?首先,得到一个---可信的成熟度级别。规范软件开发。使企业的过程改进努力获得阶段性的---和持续的改进动力。每个级别的难度不一样,所以需要的服务也相差很大,所以费用也区别很大。其次,看企业现在项目管理,开发过程是否离cmmi差距很远,不同的企业,所需要的服务人天数与方案也会不一样。
首先你要知道cmmi一共分为五个等级,企业进行每个等级的费用是不一样的。我们需要确认是做cmmi的几级,cmmi公司,有cmmi2,cmmi3级,cmmi多少钱,cmmi4级,cmmi5级。正式评估阶段:---行模拟访谈,对人员进行模拟访谈直至可以参与cmmi正式访谈的条件。cmmi前身是cmm,1987年,sei推出了sw - cmm框架。1991 年sei正式cmm后,相继又开发了系统工程、采购、人力资源管理和集成产品开发等多个能力成熟度模型。
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