cmmi就是能力成熟度的模型集成，是美国研究所组织的软件管理开发的开发出来的，并且这种软件能力的成熟度评估标准，主要用于软件开发的改变和能力的评估，通过cmmi的好处还是非常多的。说还能够增强这种改进的能力，cmmi5查询，同时能够降低费用，对软件的开发呈现更高的，可以和国际接轨，这种产生的新价值也是不可估量的。毕竟这个---还要看自身的情况怎样有的时候可能几个月都能够办好，有的可能快一年的时间，总之这个的周期还是比较长的，具体还要看企业的情况，所以想要获得也并不是那么的简单。
项目周期：没有要求，可长可短，但对整个实施周期有影响。项目规模：没有要求，大小选择，对整个实施难易有影响。如企业项目非常少，但是一个已经运营的公司，有人有正在实施的项目也可。体系和平台管理体系：没有要求如已建立工作的管理制度或实施了iso9001等标准，有一定基础。平台工具：没有要求如已构建了项目管理，cmmi5机构，变更管理，芜湖cmmi5，配置管理等工具，有较好支持。企业规模理论上cmmi是导入实施没有要求组织内人数，但经验数据是18人以上企业。
所以从合作到正式评估持续时间约3-5个月，cmmi5咨询，正式评估到公布评估结果持续时间约1-2个月，整体服务持续时间约4-7个月。cmmi前身是cmm，1987年，sei推出了sw - cmm框架。1991 年sei正式cmm后，相继又开发了系统工程、采购、人力资源管理和集成产品开发等多个能力成熟度模型。所以还需要确定合适的项目来帮助企业进行，其次还要确定cmmi评估人员，来进行cmmi初期整体培训。
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