企业要取得体系，主要应作好两方面的工作：一是建立健全体系，二是作好与体系直接有关的各项工作。关于建立体系，仍应从职能分配入手，编---册和程序文件，贯彻手册和程序文件，做到记录齐全。体系标准 体系中使用的基本标准不是产品技术标准，因为体系中并不对企业的产品实物进行检测，颁发的---也不证明产品实物符合某一特定产品标准，而是证明企业有能力按法规、用户合同、企业内部规定等技术要求生产和提供产品(服务)。
管理体系的依据是等同于iso9000族系列标准的有关。它的作用是能够提高顾客对供方的---，增加订货，减少顾客对供方的检查评定，有利于顾客选择合格的供方。还有一类是产品，是对产品的理化特性等进行（是否达到了某项技术指标，食品咨询公司，如电气特性、残留量等），如3c、等，颁发“产品---”。
所以企业除可将产品---用于宣传外，还可根据机构的要求在通过的产品上使用标志。管理体系的依据是等同于iso9000族系列标准的有关。它的作用是能够提高顾客对供方的---，增加订货，减少顾客对供方的检查评定，有利于顾客选择合格的供方。通过服务体系的建立、实施、评价过程，可以增强企业人员的服务意识能动性，整体提升企业的服务水平，以达到终增强顾客忠诚度、满意度，以实现企业经济效益的提升。
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