获得cmmi3的企业就标示了企业能够对管理上是有一定的能力，而且根据自身的情况能够制定标准的流程，注重制度化的发展方向，cmmi5---，能够在项目上成功的实施，也是一种企业的文化以及---。所以本身对于产品对于相关的方面都会有更高的要求，企业基本上每年都要花很多钱在方面，因为有部门的工作人员去做测试，去检查去抽检，芜湖cmmi5，所以说企业面临的压力也很大。cmmi的作用就是帮助it企业在管理和改进中增强能力，并且可以按时地去开发出更高的软件和硬件项目，对成本的控制也能够产生---的效果，能够规范管理减少不了的花费。
1-2名即在cmmi实施推广期内，基本上100%的时间投入。人员：1-更多名组建管理部门，实施体系执行的监控，投入时间视项目多少。过程改进小组：需要3-11名---成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。企业好是提前规划和准备哪些人员参加cmmi实施，提前安排分配好工作。项目资源项目是帮助cmmi体系实施的证据来源，cmmi5机构，通常分试点项目和参评项目：试点项目：2或4个以上项目目的是执行cmmi模型要求下的过程体系，验证其有效性。参评项目：4个以上项目满足cmmi过程体系执行的要求，验证其成熟与制度化。
在所有已过级企业中有99.5%以上的企业为研发模型cmmi for development---，0.5%以下的企业为服务模型cmmi for serivce---，cmmi5企业，采购模型cmmi for acquisition---几乎为零。正式评估阶段：行模拟访谈，对人员进行模拟访谈直至可以参与cmmi正式访谈的条件。评估准备阶段：为了cmmi更顺畅的进行，我们会对角色进行专项培训，以让每个角色更清楚自己的职责，不仅仅为了评估，
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