这个就是一个标准，就是一个体系的管理标准，而且每年企业都需要投入大量的精力去进行的---，cmmi咨询，---通过之后才能继续享有cmmi3。另外对于软件开发来说，这种职业素养的提升和规范和管理起到好的效果，并且在人员改动和流动方面能够---共享经验，进一步地去提升企业的管理水平。三级的话就是对项目的整套管理措施，能够根据项目进行完成，并且自己有一套标准的流程，能够予以质地化的管理。自己就是管理及量化，能够对软件的生产过程有一定的理解和控制，甚至能够有客观地评价。5级就属于优化级了，cmmi3级，因为这种---新技术的推动，能够不断地去改进。
cmmi即软件能力成熟度集成模型，是衡量企业在软件开发流程化和管理上的国际通行标准。一般来说，达到cmmi2就基本上进入了规模开发，具备了承接外包项目的能力。通过的cmmi3则属于定义---。达到该水平，意味着对项目的实施不仅拥有一套明确且的管理措施，能还能够根据自身的标准流程，蚌埠cmmi，将这套管理措施予以制度化。这样不仅可以在同类项目中顺利实施，在不同类型项目中也能得到成功实施。
软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。 目前，公司需要申请的就是已定义级别，通常称为cmmi3。由此，我们可知cmmi3是cmmi其中的一个等级。过程的量化反馈和的---、新技术促使过程持续不断改进。cmmilevel 1，完成级。在完成级水平上，cmmi费用，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法---在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。
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