每个级别的难度不一样，所以需要的服务也相差很大，所以费用也区别很大。其次，看企业现在项目管理，开发过程是否离cmmi差距很远，cmmi，不同的企业，所需要的服务人天数与方案也会不一样。但企业要获得sei的---，这个过程就需要企业按要求导入cmmi3的模型，建立起cmmi3的管理模型与框架，符合cmmi3的要求，当然这个过程就要咨询公司的协助会更顺利。材料准备阶段：cmmi评估需要一千多个材料文档，安徽cmmi，对企业进行指导完善相应项目材料。
cmmi对于企业没有硬性要求，只要企业有愿望获取cmmi3级---，任何软件开发或者软件服务的企业都有权利去申请cmmi3级的，cmmi前身是cmm，1987年，sei推出了sw - cmm框架。1991 年sei正式cmm后，相继又开发了系统工程、采购、人力资源管理和集成产品开发等多个能力成熟度模型。每个级别的难度不一样，所以需要的服务也相差很大，所以费用也区别很大。其次，看企业现在项目管理，开发过程是否离cmmi差距很远，不同的企业，所需要的服务人天数与方案也会不一样。
但企业要获得sei的---，这个过程就需要企业按要求导入cmmi3的模型，建立起cmmi3的管理模型与框架，符合cmmi3的要求，当然这个过程就要咨询公司的协助会更顺利。获得cmmi的企业可以迅速提升自身软件实力，cmmi---，提高企业价值，获取企业投资以及竞标优势。基本情况对接：首先我们要了解企业基本情况，按照企业的基本情况，整理一套适合企业的方案来应对此次的cmmi评估，由于cmmi需要企业有成熟的项目，
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