




沟通就绪检查,---正式评审的顺利进行,评审前要积极沟通可能出现的问题,---无误后,进行正式评估。等待评估结果:大约1-2个月,评审结果会在公示。基本情况对接:首先我们要了解企业基本情况,六安cmmi,按照企业的基本情况,整理一套适合企业的方案来应对此次的cmmi评估,由于cmmi需要企业有成熟的项目,其实目前已经有不少企业已经拿到了cmmi---,但是还是有不少企业---没有接触过cmmi,今天就来跟大家分享一下cmmi---是什么吧。
每个级别的难度不一样,cmmi体系,所以需要的服务也相差很大,所以费用也区别很大。其次,看企业现在项目管理,开发过程是否离cmmi差距很远,不同的企业,所需要的服务人天数与方案也会不一样。但企业要获得sei的---,这个过程就需要企业按要求导入cmmi3的模型,建立起cmmi3的管理模型与框架,cmmi机构,符合cmmi3的要求,当然这个过程就要咨询公司的协助会更顺利。材料准备阶段:cmmi评估需要一千多个材料文档,对企业进行指导完善相应项目材料。
cmmi3周期是3-5个月左右,实际情况按排计划的时间,企业决定要做了,就不要拖,拖---有可能计划就会---很久。正式评估阶段:行模拟访谈,对人员进行模拟访谈直至可以参与cmmi正式访谈的条件。每个级别的难度不一样,所以需要的服务也相差很大,所以费用也区别很大。其次,看企业现在项目管理,cmmi公司,开发过程是否离cmmi差距很远,不同的企业,所需要的服务人天数与方案也会不一样。
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