




材料准备阶段:cmmi评估需要一千多个材料文档,对企业进行指导完善相应项目材料。获得cmmi的企业可以迅速提升自身软件实力,提高企业价值,获取企业投资以及竞标优势。cmmi对于企业没有硬性要求,只要企业有愿望获取cmmi3级---,任何软件开发或者软件服务的企业都有权利去申请cmmi3级的,
项目周期:没有要求,可长可短,但对整个实施周期有影响。项目规模:没有要求,大小选择,对整个实施难易有影响。如企业项目非常少,但是一个已经运营的公司,有人有正在实施的项目也可。体系和平台管理体系:没有要求如已建立工作的管理制度或实施了iso9001等标准,有一定基础。平台工具:没有要求如已构建了项目管理,变更管理,配置管理等工具,有较好支持。企业规模理论上cmmi是导入实施没有要求组织内人数,cmmi机构,但经验数据是18人以上企业。
cmmi前身是cmm,1987年,福州cmmi,sei推出了sw - cmm框架。1991 年sei正式cmm后,相继又开发了系统工程、采购、人力资源管理和集成产品开发等多个能力成熟度模型。沟通就绪检查,---正式评审的顺利进行,评审前要积极沟通可能出现的问题,cmmi费用,---无误后,进行正式评估。等待评估结果:大约1-2个月,评审结果会在公示。那下面咱们就一起来了解一下吧。cmmi为美国cmmi institute。cmmi---主要包括三种:研发模型cmmi for development---,服务模型cmmi for serivce---,采购模型cmmi for acquisition---。
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