




在所有已过级企业中有99.5%以上的企业为研发模型cmmi for development---,cmmi---,0.5%以下的企业为服务模型cmmi for serivce---,采购模型cmmi for acquisition---几乎为零。cmmi的含金量非常高,同等的过程是繁琐的,周期也很长:cmmi研究院要求cmmi3级评估需提前2个月进行---注册,但企业要获得sei的---,这个过程就需要企业按要求导入cmmi3的模型,建立起cmmi3的管理模型与框架,符合cmmi3的要求,当然这个过程就要咨询公司的协助会更顺利。
cmmi是针对软件企业,cmmi体系,所以企业需要有软件开发能力,有成熟的项目,若企业想申请cmmi5---,则必须持有三级---一年才可以申请cmmi5级。但企业要获得sei的---,淮北cmmi,这个过程就需要企业按要求导入cmmi3的模型,建立起cmmi3的管理模型与框架,符合cmmi3的要求,当然这个过程就要咨询公司的协助会更顺利。正式评估阶段:行模拟访谈,对人员进行模拟访谈直至可以参与cmmi正式访谈的条件。
项目周期:没有要求,可长可短,但对整个实施周期有影响。项目规模:没有要求,大小选择,对整个实施难易有影响。如企业项目非常少,但是一个已经运营的公司,有人有正在实施的项目也可。体系和平台管理体系:没有要求如已建立工作的管理制度或实施了iso9001等标准,有一定基础。平台工具:没有要求如已构建了项目管理,变更管理,cmmi公司,配置管理等工具,有较好支持。企业规模理论上cmmi是导入实施没有要求组织内人数,但经验数据是18人以上企业。
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